Ohjelma

Mitä jos et enää odottaisi lupaa? Tässä puheenvuorossa Jenni Janakan johdolla tutkitaan, miten röyhkeys voi avata tien merkitykselliseen tekemiseen ja omien intohimojen äärelle. Meitä häiritsevät lukuisat psykologiset ilmiöt, kuten stereotypiauhka, huijarisyndrooma ja mielemme nurkissa kuiskiva häpeä. Ne kaikki estävät meitä sanomasta ja tekemästä. Jenni piirtää tarkkanäköisesti ja viihdyttävästi kuvan siitä, millaisia me olemme – kömpelöitä ja herttaisia. Juuri tämän ymmärtäminen antaa meille luvan toimia, oppia ja kasvaa – ja hullantua tekemisestä.

Suksitaan suoraan rinteen jälkeisiin bileisiin, missä tunnelma on lämmin ja tyyli vapaa – pukeudu rohkeasti afterski-henkeen!

Networking is the JCI course on turning your personal contacts into lasting, trusted and productive connections and relationships. The course covers the principles and dynamics of networking, how to identify and use the opportunities when contacting people, the follow up actions needed after meeting the person to keep adding value to the connection and how to use the participation in JCI activities to build a reputation that will establish a network of connections for the future.

Kimmo Sirainen on Nokia River Golfin toimitusjohtaja ja tehnyt johtamistyötä 25 vuotta elämästään. Kimmo tulee puhumaan tarinoiden kautta suurella intohimolla mm. seuraavista teemoista: Kuinka kohdata jokainen ihminen tavalla, että se jättää elinikäisen positiivisen muistijäljen, hyvä kiertää – ajattelun voima, turvallisen suoraan puhumisen merkitys ja asiakkaan silmä.

Koulutuksessa sukelletaan johtajuuskunnon ytimeen eli balanssiin ja lähdetään yhdessä pohtimaan itsensä johtamisen merkitystä osana johtajuuskuntoa. Koulutus antaa mahdollisuuden myös tunnistaa keinoja johtajuuskunnon ylläpitoon ja kehittää omaa johtajuuskuntoaan. Koulutus on vuorovaikutteinen, joka sisältää keskustelua pareittain ja pienryhmissä. Mukaan muistiinpanovälineet.

Miten taklata työelämän haasteet ja pitää osaaminen ajan tasalla? Jarkko Björkbacka työskentelee liiketoiminnan kouluttajana Suomen Yrittäjäopistolla. Puheenvuorossa tarkastellaan työelämän vaatimuksia osaamistarpeiden ja itsensä kehittämisen näkökulmasta.

From the Challenger shuttle accident to routine surgical operations gone wrong, history has shown us that teams where dissent is silenced often lead to disaster, accumulated bad decisions and burnout among team members. But this is not the same as creating a safe bubble free of any discomfort. Quite the contrary. Teams need to build both a culture of psychological safety and a sense of accountability between team members in order to really thrive and manage those nasty issues.

In this keynote we will highlight that psychological safety is a dynamic state where every team member can attribute to it, but those who have the power and status to act on change, have a responsibility to do so if they really want to increase team resilience.

Ohjelma tarkentuu lähempänä!

Ohjelma tarkentuu lähempänä!